三步准备帮你通过求职面试-新东方前途出国

求职攻略 2025-05-14
每一段经历,都应该准备实例和数据证明,会给面试官留下深刻印象;准备几个感兴趣的问题,面试中如果没有获得解答,可以抛给面试官。接着换位思考,如果你是面试官,你可能对哪一段经历最感兴趣,最想了解。针对面试岗位,需要额外准备什么材料(如:做设计,是不是要带设计稿?很多小伙伴都知道面试重要,需要仔细准备。

面试的准备分三方面,知己知彼,百战不殆。

1. 了解自己;

2. 了解应聘公司;

3. 了解应聘岗位。

了解自己

很多人认为,这一点多余。我还不了解我自己?

实际上,我们很多人都不了解自己,尤其是简历里的自己。

我遇到过简历写错的求职者,简历上写的内容都忘掉的小伙伴,还有明明自己经历过,却讲不清楚来龙去脉的小伙伴。而且并不少见。

我的建议是:

- 重温一下简历内容,确保每段经历都能用简短的语言复述;

- 带过的团队,做过的项目,组织过的活动,以STAR的形式准备好;

- 每一段经历,都应该准备实例和数据证明,会给面试官留下深刻印象;

- 准备几个感兴趣的问题,面试中如果没有获得解答,可以抛给面试官。

如果你感觉自己做的项目价值不大,担心被面试官深挖diss,没关系,从业务角度去思考为什么公司要做这个项目,价值在哪里,对你有什么收益。接着换位思考,如果你是面试官,你可能对哪一段经历最感兴趣,最想了解。相应的,这一段经历就应该充分准备,必要时的时候,应该将相应的资料和数据随身带上,方便在面试时拿出来作为证明。

了解公司

三步准备帮你通过求职面试-新东方前途出国(图1)

负责打电话通知面试的HR,我很少见过语速慢的——可以理解,人一天可能要打100个这样的电话。

对于求职者来说,尤其是海投简历的小伙伴,很容易心虚,不敢多提问,有时候连公司名称都没有听清。

在电话通知环节,我们必须开口问,有诸多信息要确认:

1. 面试时间/地点

2. 公司名称/岗位名称

3. 联系人信息(一旦迟到,得提前打电话道歉)

4. 面试官是谁(HR还是直线经理,或者都一次性面试掉)

5. 需要准备什么材料(一般逃不掉学历证明,身份证复印件等资料)

6. 针对面试岗位,需要额外准备什么材料(如:做设计,是不是要带设计稿?)

之后就是我们功课的第二部分:了解公司

这一块非常细节,不过还好,如今各位拥有太多互联网工具可以帮助查询了:

- 公司地点在哪里,交通是否方便,需提前多久出发;

- 公司类型如何?我应该如何着装?去咨询公司逃不掉正装,而去互联网公司这么穿,人家或许以为你是房产中介;

- 公司业务如何?上市了吗?财报如何?主要产品有哪些?

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- 公司在中国有多少分支机构?最近有什么新动向?

- 公司所在行业有何新动向?发展趋势如何?

- 公司的竞争对手有哪些?公司在行业内排名如何?

一方面,这些背景信息可以增进你对公司的了解,在你决定是否接时帮上忙。

另一方面,它们也可能让你体会到企业面临的困境/发展机会,让他们会来寻找你这样的人才。

了解岗位

了解岗位了解JD,其实就是在了解企业的痛点。企业的岗位需求(JD)通常包含了丰富的信息。

在我接到猎头电话时,我不会关注招聘广告或是猎头的口头描述,我首先要看JD。如果没有JD,那么这个岗位或是刚开放出来的,企业不会写;或者是这家企业只是想了解一下市场行情,还没实质的招人计划。

JD分为两个部分:

岗位介绍()和岗位要求(),

通常来说职场人会把注意力放在上,看经验看学历看英文要求是否匹配。但实际上最重要的部分是岗位介绍,靠谱的岗位介绍应该包含主要的核心工作内容,作为候选人完全可以对照起来:

- 哪些做过,做得好吗?是否有事实依据;

哪些没有做过,如果问起,怎么展现能够迅速上手的能力?

还可以进一步思考,为什么要招这样的人,是不是这个公司有什么特别的需求/痛点,我是不是能够满足?如果没有合适的答案,就在面试中聆听,如果HR没讲,这个问题就可以留在最后提问HR。

了解岗位的第二种方法:

三步准备帮你通过求职面试-新东方前途出国(图3)

开口问:首先问HR,到底这是个新设岗位,还是岗还在,人没了?岗位汇报给谁?什么级别的领导?

(问到后可以上搜一搜,到底未来的新领导是什么背景?喜欢在社交媒体平台上发表怎样的言论?三观正不正,没准还能问问离职的老兄,到底是啥原因让你受不了要撤)。

对于新设岗位,为什么要新设?有哪些困难和挑战?

这些都是最终需要候选人去解决的,如果候选人能从直线经理面试前,就准备好一个解决方案/工作计划,肯定会让面试官眼前一亮。

当然最好的了解岗位的方法还是内部有人。如果你有朋友已经在公司内,他可以帮你问到很多关于岗位的细节问题:

- 公司为什么要设立这个岗位?

- 这个岗位的价值意义何在?需要人来解决什么问题?

- 这岗位招了多久,是不是急切需要人?

- ……

这些问题的答案,不仅能帮助候选人迅速的了解企业的需求和痛点,增加侯选人面试成功几率,还能帮助侯选人在薪资谈判时占据有利地形。

如果不是业务岗位,只是支持岗位,怎么写解决方案/工作计划?

总结一下:

很多小伙伴都知道面试重要,需要仔细准备。但真的到面试邀约来到的时候,又会犯懒不肯去问,去查资料。事后后悔,却太迟了。

送大家一句名言:Fail to = to fail

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