从宝洁公司对应聘毕业生的经典八问分析面试问题类型

这是美老师的第378篇原创

面

试

八

问

宝洁公司对应聘的毕业生有以下经典的面试八问：

第一，请你举一个具体的例子，说明你是如何设定一个目标然后达到它。

第二，请举例说明你在一项团队活动中如何采取主动性，并且起到领导者的作用，最终获得你所希望的结果。

第三，请你描述一种情形，在这种情形中你必须去寻找相关信息，发现关键问题并决定依照一些步骤来获得期望的结果。

第四，请你举一个例子说明你是怎样通过事实来履行你对他人的承诺的。

第五，请你举一个例子，说明在完成一项重要任务时，你是怎样和他人进行有效合作的。

第六，请你举一个例子，说明你的一个有创意的建议曾经对一项计划的成功起到了重要的作用。

第七，请你举一个具体的例子，说明你是怎样对你所处的环境进行一个评估，并且能将注意力集中于最重要的事情上以便获得你所期望的结果。

第八，请你举一个具体的例子，说明你是怎样学习一门技术并且怎样将它用于实际工作中。

你有没有发现，以上的八个问题，全部都要求举出具体的例子或者描述具体的情形？

这说明了什么？

这说明宝洁公司想要考核工作岗位所需要的技能是不是你个人经历过的，或者实操过的 。

从这八个经典问题分析，我们能看到哪些面试问题类型？

首先，我们要了解，什么样的人来做最适合？这就是任职资格。

任职资格是指为了保证工作目标的实现，任职者必须具备的知识、技能、能力和个性等方面的要求，它常常以胜任职位所需的学历、专业、工作经验、工作技能、能力等加以表达，也称胜任素质（）。

胜任素质模型包含六个维度，即，

K，，专业知识；

S，，专业技能；

A，，综合能力；

P， ，个性特征；

M，，动机；

V，，价值观。

那怎么通过面试来了解应聘者的素质呢？尤其如果是校园招聘，候选人从来没有工作经验，公司从哪里“推算”出他日后在公司会成功？

宝洁公司的经典八问，其实可以小结为以下三点：

1、通过关键工作事件了解员工的素质，包括事件背景、个人的行动以及业绩成果等；

2、了解应聘者在特定工作情境中的思想、感受和愿望尤其是其在那个情景中究竟是如何做的；

3、尽可能让应聘者详细而具体地描述自己的行为和想法而不要依赖他们自己的总结。

具体可拆解为以下八个方面，个人见解，仅供参考：

《职业规划与求职攻略》12堂视频课

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《掌握职场核心能力》六堂视频课

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美老师2021年331天读书感悟及自媒体经验

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