应聘HR面试题讨论

文档介绍：应聘HR面试题讨论

一、新成立的一家培训公司,目前到位人员有销售、行政,预招HR和财务人员。复试,分管销售的总经理提出的其中二个问题如下:

1、你认为公司有必要做绩效吗?

2、案例:在公司执行绩效的过程中,有一名员工因为非主观性原因没有完成销售目标,按照公司既定标准必须给予处罚,而此事的主要原因不在该员工且该职位短期内可能无人代替。公司不予处罚难以服众,如果处罚可能导致该员工离职或给其它员工带来一些负面影响。假如你是人力资源部负责人,你会怎么做?

二、面试一家化妆品代理销售公司,企业规模不大,下设行政人事部、培训部、销售部、市场部,大概50人左右,办公环境也比较紧凑。人事部目前没有专人负责,二试的主考官是总经理助理,因为三天后还会有一轮复试。列举其中2个总经理助理给出的题目如下:

1、企业总是招不到合适的人,比如我现在想招一名品牌经理,可总是招不到合适的人选。如果是你,会怎么办?(注明:本人没有化妆品行业从业经验)

2、如果录用你作为我公司人力资源部负责人,你计划首先要做的三件事情是什么?

三、面试一家保健品销售公司,主要是会议营销性质的,基本是销售人员。负责复试的是销售部经理,提问:

1、你觉得作为我们这种性质的公司,人事主管主要的工作重心是什么?

2、我也有几个比较稳定的业务员跟着我干,说白了我也希望他们都挣钱。不过这个行业就是这样,我想,我有钱有制度还怕招不到人?你怎么看?

个人认为,面试主考官的身份、提问动机都是各不相同的,作为应聘者,能洞察主考官提问的动机与目的,将大大提高面试成功率。

欢迎大家讨论,也请有经验的HR面试官多提意见。